Depuis la Loi de Juillet 2009 portant "réforme de l'Hôpital et relative aux Patients, à la Santé et aux Territoires", dite loi HPST, notre hôpital, comme tout établissement public de santé, est doté d'un Conseil de Surveillance et dirigé par un Directeur assisté d'un Directoire.
Cette organisation procède de la séparation de la gestion (qui incombe au directeur) et du contrôle (qui relève du conseil de surveillance).
Le Conseil de Surveillance oriente et surveille la gestion, mais c'est le directeur, assisté du Directoire, qui élabore et conduit la politique de gestion en dirigeant l'établissement.
Cependant les décisions concernant les organisations médicales impliquent systématiquement l'avis du président de la Commission Médicale d'Etablissement (CME). Ce pilotage stratégique est mis en œuvre opérationnellement par les pôles, dans le cadre des contrats de pôles.
Des instances internes consultatives émettent un avis sur les projets, missions et organisations de l'établissement
- La Commission Médicale d'Etablissement (CME) représente le corps médical
- Le Comité Technique d'Etablissement (CTE) représente le personnel non médical
- La Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico -Techniques (CSIMTR) participe à l'organisation générale des soins
- Le Comité d'Hygiène de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT)
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Outre ces instances, diverses commissions siègent et participent au meilleur fonctionnement de l'établissement
- La Sous Commission Qualité
- Le Comité de Pilotage
- La Commission Des Usagers (CDU)
- Le Comité de coordination, des Vigilances et des Risques (COVIRIS)
- Le Comité de Lutte contre la Douleur (CLUD)
- Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN)
- Le Comité de Sécurité Transfusionnelle et d'Hémovigilance (CSTH)
- Le Comité du Médicament et des Dispositifs Médicaux Stériles (COMEDIMS)
- Le Comité de Lutte contre la latrogénie Médicamenteuse (CLIM)
- Le Comité des Anti-Infectieux (CAI)
- Le Comité de Liaison Alimentaire et Nutrition (CLAN)
- La Commission des menus
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